面临着严重的市场形势和庞大的降本增效压力，无缝钢管合金管四钢轧总厂干部职工积极改变不雅念，自动自我加压，环绕吨钢降本增效170元新方针，以强化全员成本意识、细化责任办法落实为依托，一手抓降本，一手抓产物布局调整，以阐扬出主力单元主干感化为己任，倾全力冲击降本增效新方针，有力支撑无缝钢管公司经谋生产。2月份，该总厂出产运行不变，合金管、材产量超打算完成任万豪国际务，降本增效达3477万元，全月吨钢降本增效方针告竣率跨越50%，比1月份年夜幅提高20几个百分点。作为无缝钢管公司降本增效主力单元，该总厂党政从命年夜局，以无缝钢管公司降本增效带动会精力为指引，以深化全员降本增效意识为先导，从职工思惟入手，进行以讲形势、讲使命、讲责任、讲奉献为内容的形势使命教育，经由过程教育指导，把严重的市场经济形势、出产经营坚苦和降本增效主要意义告之职工，同一全员思惟，树立节约意识。同时，该总厂还从降低出产成本、晋升产物质量现实出发，深切开展对标挖潜、降本增效劳动竞赛勾当，阐扬奖励的正激励感化，提高职工介入竞赛的热情；以方针成本办理为中间，以节制单耗为重点，层层分化指标，把压力传递到每一个岗亭，把使命分化到每一个职工，积极营造出全员挖掘潜力、全方位降本增效的决战空气。在降本上，该总厂将炼合金管区域作为降造成本的关头环节来抓，经由过程成立铁水统计台账，逐月阐发，动态调束装入轨制、冷料布局，细化废工字钢理，在确保钢种成分射中前提下，调整炉料布局，削减合金用量，降低钢铁料耗损，实现综合铁钢比低位运行；不竭试探把握快速应对外部铁水前提转变的工艺方式，增强对冶炼工艺的节制，确保钢坯钢质纯净和成分不变，有用降低钢水活度氧含量，提超出跨越钢过程中的合金收得率；强化转炉喷溅节制，削减炉坑钢渣总量，加速铸余废钢切割和处置速度，提高钢渣收受接管率，加年夜产物设计和物资收受接管操纵降本力度。同时，经由过程实施邃密化、精益化出产，严酷执行尺度化功课，不竭提高操作的不变性，削减各类操作变乱的发生；以手艺攻关和手艺立异为支撑，优化完美冶炼工艺，出力提高钢水质量，削减钢种组数目和废次品发生，进一步降低质量损掉，从泉源提高炼钢组产的便捷性和经济性。在增效上，该总厂安身于全局不雅念，降服与合金管轧交叉物流和新产物开辟带来的损掉与风险，以产物布局调整为冲破口，把扩年夜高端产物比例作为晋升效益的主攻标的目的；充实借助外方专家手艺撑持，在公司相关部分和单元的帮组下，从出产组织办理、工艺手艺、尺度化功课、设备维护等多方面入手，出力晋升产线机组轧制能力、设备不变性和轧制精度；经由过程加年夜手艺攻关力度，集中手艺力量，对高端产物出产过程实施全工序质量跟踪，当真梳理出产中影响产物及格率的关头身分，有用解决概况划痕、卷取质量、钢管型问题等制约性难题，晋升镀锌汽车钢管、热轧酸洗钢管等高附加值产物质量节制能力和出产能力；加速推进重点品种、新产物开辟力度和速度，将开辟功效实时转化为出产力，提高品种钢出产比例、兑现率，加强产物市场竞争力，尽力扩年夜市场份额，增添产物边际进献，实现效益年夜化。此外，该总厂还按照订单转变实时调整、合理节制出产节拍，年夜限度压缩低效产物产量，尽年夜可能释放边际利润相对较好的产物产能，提高产线运行的持续性和经济性。
